간격은 종종 “당신이 있는 곳과 원하는 곳 사이의 공간”이라고 합니다. 갭 분석은 기준과 대상 비즈니스 시나리오 간의 비교 프로세스입니다. 즉, 갭 분석은 기업이 현재 무엇을하고 있으며 미래에 가고 싶은 곳을 연구하고 그들 사이의 공간을 연결하는 수단으로 수행됩니다. 갭 분석의 목표는 성능 최적화의 격차를 식별하는 것입니다. 이를 통해 비즈니스는 잠재적인 개선에 대한 통찰력을 제공합니다. 프로젝트의 현재 상태와 같은 질문에 대한 답변은 무엇입니까? 우리는 어디에 있기를 원합니까? 등. 요구 사항은 종종 개별 이해 관계자에게 알려지지 않은 교차 기능적 의미를 가지며 이해 관계자 인터뷰 중에 종종 놓치거나 불완전하게 정의됩니다. 이러한 교차 기능적 의미는 이해 관계자가 요구 사항을 유도하기 위해 토론에 참여하고, 요구 사항을 분석하는 것을 통해 숙련 된 촉진자 (비즈니스 분석가)가 촉진하는 통제 된 환경에서 JRD 세션을 수행함으로써 유도 될 수 있습니다. 세부 사항 및 교차 기능 의미를 발견할 수 있습니다. 토론을 문서화하기 위해 전용 서기관이 참석하여 비즈니스 분석가가 세션 목표에 맞는 적절한 요구 사항을 생성하는 방향으로 토론을 이끌 수 있도록 해야 합니다. 요구 사항 분석은 요구 사항 엔지니어링이라고도 하며, 빌드 또는 수정중인 새 소프트웨어에 대한 사용자 기대치를 정의하는 프로세스입니다.
소프트웨어 엔지니어링에서는 요구 사항 수집 또는 캡처 요구 사항과 같은 이름으로 느슨하게 언급하기도 합니다. 요구 사항 분석에는 신규 또는 변경된 제품 또는 프로젝트에 대해 충족해야 할 요구 또는 조건을 결정하는 작업을 포함하며, 다양한 이해 관계자의 상충되는 요구 사항을 고려하여 분석, 문서화, 소프트웨어 또는 시스템 요구 사항의 유효성을 검사하고 관리합니다. 다음은 소프트웨어 프로젝트의 초기 단계에서 요구 사항 분석을 수행하기 위한 목표입니다: 성공적인 비즈니스 요구 사항 분석의 핵심은 새로운 시스템 또는 제품이 모든 적절한 최종 사용자/이해 관계자를 위해 수행할 작업을 식별하는 것입니다. 새로운 시스템이나 제품이 무엇을 원하는지 이해합니다. 요구 사항 분석을 통해 조직은 이해 관계자의 실제 요구 사항을 결정할 수 있습니다. 동시에 개발 팀은 텍스트 페이지 대신 이해한 언어(예: 차트, 모델, 흐름 도표)로 이해관계자와 통신할 수 있습니다.